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  • 无论自由贸易伤害多少人,它永远都是好的(第

    无论自由贸易伤害多少人,它永远都是好的(第

    我们发现经济学家一直在秘密地玩弄政治,为了帮助世界各地的穷人而大肆宣传贸易,尽管贸易会给国内带来许多痛苦。 2008年1月,78岁的退休科学家拉尔夫·戈莫里拉尔夫·戈莫里(

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  • 实现伟大领导的四种方法

    实现伟大领导的四种方法

    美国民权运动领袖马丁路德金的纪念日,这让我想到你是否能在工作中也建立伟大的领导地位?如果可以的话,应该怎样做? 实现伟大的领导需要很多特质— drivenleaders.com列出了注意力

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  • 把预测标准化(第1页)

    把预测标准化(第1页)

    许多企业没有设定符合实际的成本和财务目标,结果导致重大亏损和现金流问题。利润流失不仅仅是经济滑坡造成的,它还反映出企业未投入必要的时间和精力,开展至关重要的销售和

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  • 领导者的十五问(第1页)

    领导者的十五问(第1页)

    当你被授予领导者的头衔时,你也许会以为自己必须成为智慧之源。也就是说,人人都期待你成为答问之人,而非提问之人。 但事实远非如此。出色的领导者因认识到自己的无知而谦卑

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  • 七维提高组织智商(第1页)

    七维提高组织智商(第1页)

    福特汽车公司发展史中永远无法抹去“没有不开心的车主”事件这一页!在20世纪80年代初期,该公司的高级市场营销人员希望通过构思一句活泼可爱的广告词,使潜在的汽车购买者能够

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  • “另类”你的顾客思维(第1页)

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    每一个大胆的革新都源自于新颖的视角---观察事物的焦点出现了转移。这种新颖不在于纯粹的视角的变化,而在于对被观察事物有了原创性的思考。要制定出一项真正具有创新性的

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  • 裁员,三思而后行(第1页)

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    通常,当财务状况艰难时,企业会采用裁员这样一个简便的方法以期改善财务状况。砍掉一些管理费用以图回报,对吗?不一定。根据一家人力资源顾问公司的创立人Bill Bliss的看法,裁

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  • 奖励努力,而非结果(第1页)

    奖励努力,而非结果(第1页)

    优利(Unisys)共享服务中心负责大量的办公室辅助工作,包括支付账单、复印求职者简历等。这些看似单调乏味的事情,该中心员工却做得有声有色。他们忘我工作,以提高客户满意度

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  • 欧盟提出“绿色产品”战略

    欧盟提出“绿色产品”战略

    欧盟委员会近日发出通知,准备推出一体化生产政策以落实减少产品对环境造成污染的“绿色产品”战略。一体化生产政策的核心是产品从生产到使用直至报废的整个生命周期都置于环

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  • 数据挖掘“三点式”手册(第1页)

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    作为IBM公司中国区全球商业智能解决方案的资深顾问,郑晓军在与目标用户接触时,曾被问到:"我现在要对客户进行分类,是否应该采用数据挖掘?"郑晓军反问对方:"你想要做什么样

    2020/08/10 more>
  • 步步为“赢”管理项目(第1页)

    步步为“赢”管理项目(第1页)

    企业总在不断地实施各种项目。但是,企业实施项目的决策是否总是从经营实际出发?企业的高层是否经常对拟定中的项目进行审批?管理人员在项目实施过程中是否不断监督项目的目

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    作为面向小型信息终端的多功能操作开关,日本航空电子工业日前成功地开发出融合4向开关与中间触压开关的“四向·中间触压开关”。四向开关部分采用了该公司生宣传海报设计产的

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