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品牌百科
  • 高招高在哪里?(第1页)

    高招高在哪里?(第1页)

    全面质量管理促使个人、群体和企业不断学习。运用脑力、多思考、多加注意,就能持续不断地每天发现并实施一些细小的变化和改善。每天的改进虽然不起眼,但一段时间内就会积腋

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  • 如何避免赊销坏帐(第1页)

    如何避免赊销坏帐(第1页)

    商界有一种说法,"中国最缺的就是信用。"在中国,大量的赊销出现在90年代,至今仍未能形成真正的商业信用环境。例如,赊销的合理回报率没有保证,被动信用屡见不鲜;支持信用的

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  • 公开负责 不亏反赚(第1页)

    公开负责 不亏反赚(第1页)

    十年前,杜邦公司(DuPont) 的行政总裁EEd Woolard刚刚上任就宣布,除其它目标外,公司还将减少排放60%的有毒气体、90%的致癌物和35%的危险废物。 Woolard站在讲台上大肆承诺的时候,他

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  • 将钱用在刀刃上(第1页)

    将钱用在刀刃上(第1页)

    目前,关于客户服务成本存在新旧两个思想流派。新流派正逐步占据上风,并获得越来越多的支持者。 "过去,在处理企业的客户服务时,强调的是降低成本。现在,公司更关心的是,

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  • 看清隐患果断中止失败项目(第1页)

    看清隐患果断中止失败项目(第1页)

    项目管理正变得日趋重要,但同时也越来越不可靠。在很多情况下,把这种企业职能改称为"项目误管"或许更为恰当。 例如,根据普华永道(Pricewater- houseCoopers LLP)的报告,有1/3到1/

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  • 评估供应商的策略(第1页)

    评估供应商的策略(第1页)

    企业因为从事出口业务的需要,而对供应商进行的管理,与一般的生产供应管理有着不同的挑战和困难。交货、运输、包装以及一些特殊的质量要求,使企业对供应商的要求也会不一样

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  • 紧抓机遇,快速整合(第1页)

    紧抓机遇,快速整合(第1页)

    电子商务被网络公司热热闹闹炒作一场之后,似乎已尘埃落定。对绝大多数中国企业来说,电子商务依然还是一个概念。然而,以互联网为代表的电子商务的的确确给企业带来了不可估

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  • 山居小栈的求存策略(第1页)

    山居小栈的求存策略(第1页)

    分析败因 对顾客需求的理解有误是导致山居小栈经营不理想的主要原因。旅游局对当地旅客的调查结果显示:78%的游客在选择旅馆的时候非常重视休闲娱乐设施。这显然与罗生的原先认

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  • 挖掘身边的金矿(第1页)

    挖掘身边的金矿(第1页)

    随着经济环境的变化和企业经营的变革,管理方法也在不断演变,从最初大工业时代泰勒(Tyler)的科学管理演变到知识经济时代的知识管理。坦率地说,国内许多企业连泰勒的科学管

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  • 成本控制新思路

    成本控制新思路

    全球买家增加从中国市场的采购量,许多跨国企业将其生产中心逐渐转移到中国来,都是因为中国市场上各种生产要素价格较低,从而使“中国生产”具有成本低的优势。然而,这种趋

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  • 限制客户范围,提高经营效率(第1页)

    限制客户范围,提高经营效率(第1页)

    很多时候,经理人觉得自己经营的企业就像“风箱里的老鼠,两头受气”:一面是市场降价压力巨大,另一面是供应商不肯让价。两头的挤压使企业喘不过气来。无疑,低价策略是企业

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  • 网上发布信息的秘诀(第1页)

    网上发布信息的秘诀(第1页)

    中国人喜欢“拉关系”,如果能在出口贸易中正确使用的话,将有不同寻常的效果。你只要充分利用因特网的各种功能,发布自己的信息,才能和老客户保持更加密切的关系,结识更多

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