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  • 团队炼金术

    团队炼金术

    在Ziba设计咨询公司有一位才华横溢的创意总监。她能够想出其他任何人都想不出来的点子,为公司赢得了一个又一个客户。然而在完成项目方面,她存在一些问题:不是没有按时完成任

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  • Hello Moto(第1页)

    Hello Moto(第1页)

    三年前,蒋浩决定离开工作了21年的爱立信公司,出任摩托罗拉系统(中国)有限公司董事长兼总裁。他离开办公室时,除了几件随身物品,只带走了一个玻璃奖杯—“爱立信2009年度全

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  • IT互联网巨头该如何转型能成功?

    IT互联网巨头该如何转型能成功?

    互联网天天都有事闹腾。 身处互联网发展日新月异的时代,所以天天看大戏,已是必然……360、腾讯、阿里、百度、网易,各个都是有故事的主。 现在,轮到了微软。 微软小冰(智能

    2020/08/10 more>
  • 无形资产四大因素决定并购成败(第1页)

    无形资产四大因素决定并购成败(第1页)

    2011年全球一半的并购交易都是失败的,关键原因之一在于并购双方过多强调了有形资产的合并,而忽视了无形资产的重要性,事实上后者在并购决策中作用达到了70%。但是,真正能影响

    2020/08/10 more>
  • 中小企业的发展战略选择

    中小企业的发展战略选择

    一、以取得外部规模经济作为战略选择,走“小而群”的中小企业发展之路 一般认为,缺乏规模经济优势是中小企业相比于大企业所具有的一大显著不足。而与大型企业产生于内部分工

    2020/08/10 more>
  • CFO财资管理:揭秘企业亏损玄机

    CFO财资管理:揭秘企业亏损玄机

    “如果你恨他,就咒他亏损吧,因为亏损是地狱;如果你爱他,就由他亏损吧,有时亏损是天堂。”使用这样的语言来描述亏损问题似乎有些许调侃,但企业亏损在现实中确实存在着沉

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  • 经济低迷下的职能人员优化

    经济低迷下的职能人员优化

    对于当前的国内企业来说,需要较长时间面临的一个现实就是宏观经济由高速增长转向中速增长。受此影响,绝大多数的规模企业都面临着降低增长速度的困境,企业的经营层面临着在降

    2020/08/10 more>
  • 改变观念就是改变世界

    改变观念就是改变世界

    周濂:香港中文大学哲学博士,任教于中国人民大学哲学院,著有《现代政治的正当性基础》、《你永远都无法叫醒一个装睡的人》等。 《中欧商业评论》(以下简称CBR):作为政治哲

    2020/08/10 more>
  • 关键绩效指标与风险控制方法

    关键绩效指标与风险控制方法

    “控制”就是防止损失发生的措施,是我们用以保护经营活动的加固钢条。控制分为预防性控制和检查性控制,简单的说,预防性控制旨在防范控制失灵,而检查性控制旨在及时发现控

    2020/08/10 more>
  • “局外人”最有创造力

    “局外人”最有创造力

    归属感的需要是人类的基本动机,当人们被社会排斥时,他们会努力顺从,以重新获得认可。同时,独一无二的需要也是一项基本动机,他们会自觉不自觉地尝试使自己脱颖而出。 人类

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  • 做改变企业的人(第1页)

    做改变企业的人(第1页)

    身为世界造纸机械巨头福伊特造纸的亚洲区总裁,刘明明是高管团队中为数不多的女性。谈到自己的领导风格,她的回答很干脆:“我就是喜欢做大事,天生爱看大盘子。要说那些细枝

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  • 连锁商贸企业全面预算管理应用

    连锁商贸企业全面预算管理应用

    全面预算是一种系统方法,用来事先分配企业的财务、实物和人力资源,以实现企业既定的经营目标。企业可以通过全面预算管理来监控经营目标的实施进度,有助于控制支出,并预测

    2020/08/10 more>

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