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  • 解密!公司“工资保密”

    解密!公司“工资保密”

    不少职场新人现在已经陆续走入新的工作单位,有不少人也许会发现在自己的企业有“工资保密”的规矩:不得泄露自己及他人的工资数额,不得打听别人的工资数额。对于为什么实行

    2020/08/10 more>
  • 不定的机遇,反思的头脑(第1页)

    不定的机遇,反思的头脑(第1页)

    虽然从来没有一个标准答案可以帮助企业领导人先知先觉地识别、发现环境突变因素,恰当地估算它的威力,并做出合意的反应,但我们仍能找到企业面临突变时的关键障碍——领导者

    2020/08/10 more>
  • 创业型企业如何成功

    创业型企业如何成功

    每一创意广告海报设计场新的冒险都很艰难,但是成功的原则往往是一样的。 经营一家创业公司可能会让你看起来像是埃及石柱上的雕像:你的身体朝着一个方向,可是你的头却要不断

    2020/08/10 more>
  • 高龄二度就业:为什么老龄人口是资源而非问题

    高龄二度就业:为什么老龄人口是资源而非问题

    过去,很多西方国家的人打算在50多岁或60多岁时退休。现在他们却在本来打算享受清闲的时候开辟新的事业。人类寿命不断延长,而且很多人渴望继续为社会作贡献,这都促使了一般被

    2020/08/10 more>
  • 你完全可以做到未见钟情

    你完全可以做到未见钟情

    有人在寄简历的时候,附上一块石头,试问何时水落石出,据说这个人叫杨石头。呵呵,我其实想当面跟杨老师证实一下,但觉得此石头是否彼石头,其实又有什么关系呢?我真的觉得

    2020/08/10 more>
  • 我是来做事的,不是来交朋友的(第1页)

    我是来做事的,不是来交朋友的(第1页)

    当年流行把大量的管理培训生输入各大公司,他们可能会被派到各个部门去轮岗。根据轮岗的情况,他们和公司在相互的观察中选择他们未来的职业定位,被当成未来的骨干精英来培养

    2020/08/10 more>
  • 为什么执行不力?因果逻辑和果因逻辑

    为什么执行不力?因果逻辑和果因逻辑

    执行的根本难题在哪?关键在于思维入口的差异,很多人不懂得执行与战略是两个逻辑,把战略与执行混在一起。 要知道,战略与执行是两种不同的思维方式,战略是因果逻辑,有因就

    2020/08/10 more>
  • 领导力与转碟艺术

    领导力与转碟艺术

    我常向企业领导人提出三个简单问题:公司里最令人兴奋的十大价值创造机遇是什么?公司十大杰出人才是哪些人?哪几位正投入公司令人兴奋的机遇?这其实不过是轻松的小游戏,但

    2020/08/10 more>
  • 不光要提高产品质量,还要提高老板自身素质

    不光要提高产品质量,还要提高老板自身素质

    中国制造低价优势渐失,中国供应商将如何谋求生存与发展”,如何制定有效的推广策略?如何让定单有利可图,出口企业未来发展方向到底在哪里?中国八达机电有限公司总经理杜左

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  • 做敏锐的领导者

    做敏锐的领导者

    领导的世界属于最敏锐的人。依靠传统产品、服务和文化实现组织的差异化在当今的竞争环境中固然重要,但我们还要伸缩自如、运转灵活、创造性地适应日新月异的未来,因为只有这

    2020/08/10 more>
  • 骑行中领悟谈判(第1页)

    骑行中领悟谈判(第1页)

    北京,下午5点。行人、自行车、人力车、货车、汽车、卡车、公交车,聚集前行,喇叭声、铃声、喊声、咒骂声,声声入耳。从西伯利亚直入的北风,夹杂了戈壁滩的灰尘,让人睁不开

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  • 柳青:我和我的父亲柳传志(第1页)

    柳青:我和我的父亲柳传志(第1页)

    “对不起,让你们久等了。”走进北京香格里拉饭店的Cafe Cha,由于堵车迟到了几分钟的柳青一个劲儿地道歉。与父亲柳传志一样,她早就养成了重诺守时的习惯。作为高盛公司直接投

    2020/08/10 more>

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