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  • 麦肯锡:进步·起步·迈大步(第1页)

    麦肯锡:进步·起步·迈大步(第1页)

    当下,越来越多的中国企业凭着自己通过传统的生产成本优势而积累起来的一定的资金优势,利用这次金融危机所提供的难得机遇,不失时机地走出国门,并购海外技术、业务乃至企业

    2020/08/10 more>
  • 人才战略的新纪元

    人才战略的新纪元

    大学毕业生找工作难的状况,对大学生是坏事,但站在企业的角度而言,却是难得的好事。为什么呢?毕业生多了,在人才市场上天平就倾向于有利于企业的一面,企业的选择余地就更

    2020/08/10 more>
  • 国内企业要“静心”

    国内企业要“静心”

    索尼即使在不景气时代,仍然保留职员在公司,不轻易裁员,如今索尼为了改善主要部门的盈利能力,宣布将在未来的3年内削减人力约20000人。国内的许多企业管理者看了这个报道,可

    2020/08/10 more>
  • 以人为本的欧莱雅方式(第1页)

    以人为本的欧莱雅方式(第1页)

    “很多公司都说自己是以人为本,而欧莱雅是真正这样做的。”谈到雇主品牌,欧莱雅中国公司人力资源副总裁乐雅(Beatrice LAZAT)流露出很有信心的微笑。 她的信心是有原因的。在全

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  • 韩悟夫:奢侈品的未来在中国

    韩悟夫:奢侈品的未来在中国

    对于见惯了大场面的上海来说,万宝龙百年庆典仍然是令人惊艳的大手笔。3月19日主办方包下了整座上海影视乐园,在结合了老上海特色和瑞士冰雪风情的庆典现场,100位演艺界名人及

    2020/08/10 more>
  • 巧用IT,在啤酒旺季创造差异化营销

    巧用IT,在啤酒旺季创造差异化营销

    啤酒旺季,很大一部分的工作是要寻找和开辟更大一片属于自己的"蓝海",但因为粗线条、同质化、割喉式、的恶性竞争(如降价、买赠、开盖已奖、买场、广告等)日复一年千篇一律

    2020/08/10 more>
  • 营销2.0式生存(第1页)

    营销2.0式生存(第1页)

    怎样做到真正有价值的营销2.0?这需要回到最根本的“体验、互动、扩散”这三大要素去理解和重构市场营销工作。 营销2.0是什么?我们先用一个形象的比喻,来比较和营销1.0的不同。

    2020/08/10 more>
  • 箱包出口红火背后存隐忧

    箱包出口红火背后存隐忧

    “今年的任务真是太紧了。目前国外的订单已排到了9月份,还有大批订单源源不断地发来,由于生产能力有限,大部分只好推掉了。”刚刚获得“上海知名品牌”和“上海著名商标”的

    2020/08/10 more>
  • 周成建:40岁的人20岁的心(第1页)

    周成建:40岁的人20岁的心(第1页)

    主人公:周成建,浙江大学2004级EMBA,现任美特斯邦威集团董事长兼总裁 EMBA精神:信奉“自信就是力量”,而学习带来自信。学习多个EMBA,只为重现青春,个人的青春和公司的青春 命

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  • 从青啤看战略成本管理

    从青啤看战略成本管理

    战略成本管理在西方企业已经较为普遍,形成了典型模式,并取得了卓越成效。在我国虽然也有一定的理论研究和实际应用案例,但是将其管理模式总体运用成功的状况则是少之又少。

    2020/08/10 more>
  • 独家揭秘:滴滴“吸血加班楼”广告的秘密

    独家揭秘:滴滴“吸血加班楼”广告的秘密

    这几天,朋友圈被滴滴专车北上广深票选PK吸血加班楼H5页面刷屏。用户进入H5页面之后,可以定位自己的办公地点并回答问题,凡是最终进入了加班楼排行榜上前一百位办公楼的投票用

    2020/08/10 more>
  • 黄振南:创客改变OEM制造企业未来

    黄振南:创客改变OEM制造企业未来

    今天的深圳已成为全球瞩目的创客之城。创客云集于此,不仅是因为其强大的硬件产业链,更因为完备的生态系统将创新的成本拉得极低,由于华强北密集而便利的电子产品配置,产品

    2020/08/10 more>

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