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品牌百科
  • 让客户“教”你创造价值

    让客户“教”你创造价值

    供应商能为客户创造价值的贡献分3种。其一,帮助客户卖出更多的商品有时是夺取市场份额,有时是带领客户进入新市场。其二,帮助客户实现溢价有时是产品改进,用以提升公司的竞

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  • 智慧财务的现在将来时

    智慧财务的现在将来时

    通常,现代经典的管理理论创新往往要经过较长时间的酝酿和试错,才能逐渐大行其道。作为相对异类的流程再造理论,可谓是创出管理理论快速应用的最短时间新纪录,从提出到推广

    2020/08/10 more>
  • 多边平台的四个基本决策

    多边平台的四个基本决策

    在过去十年里,有不少多边平台企业成为了规模最大、成长最快的企业,像阿里巴巴、Airbnb、优步、Facebook、苹果、微软等。它们的成功究其原因就是通过降低搜索成本或交易成本,为

    2020/08/10 more>
  • 中国制造2025:我们仍处于工业变革的“十字路口

    中国制造2025:我们仍处于工业变革的“十字路口

    以制造业为核心的实体经济才是保持国家竞争力和经济健康发展的基础这是世界各国的共识。特别是在经历了2008年全球金融危机之后,实体经济的重要性被重新认知。美、德、英、法等

    2020/08/10 more>
  • 想要“任性”,光有颜值可不行

    想要“任性”,光有颜值可不行

    3月份,环球资源携手旗下领先管理媒体《世界经理人》分别在厦门、泉州、深圳、广州、东莞、合肥和苏州举办了智胜未来出口论坛:2016中国酷制造。出口精英们就如何做酷制造给出

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  • 跨越供应链巨坑

    跨越供应链巨坑

    尽管找到富士康这样大牌的供应商,土曼科技创始人汪伟开发的智能手表T-fire,仍然连续两次跳票。供应链就像藏在创业路上的一个巨坑,掉下去的有土曼、锤子手机、坚果、空气胶囊

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  • 向新加坡学如何将资源最大化

    向新加坡学如何将资源最大化

    在新加坡搞旅游,就像巧媳妇做一顿无米之炊。没有中国的长城、埃及的金字塔、日本的富士山,唯有烈日当头。可是到2014年,前往新加坡的中国游客达到170万名,创造了26亿新上海印

    2020/08/10 more>
  • 德国、美国、中国:三个“工业4.0”有何不同

    德国、美国、中国:三个“工业4.0”有何不同

    德国、美国、中国:三个工业4.0有企业宣传片制作何不同 核心观点:在中国制造业发展的过程当中,我们还要解决产品质量提升、强化工业基础能力、制造业升级转型等基本问题。 最

    2020/08/10 more>
  • 白龙家族的“小生意”

    白龙家族的“小生意”

    1966年,法国著名的白龙家族成员,皮埃尔白龙(Pierre Bellon)在法国马赛市创办了索迪斯。这是一家劳动密集型的服务公司,做的都是像团餐、服务卡之类的小生意,却能在50年间通过精细

    2020/08/10 more>
  • 物流遇见大数据

    物流遇见大数据

    相对于传统的数据库应用,大数据分析具有数据量大、类型多样、价值密度低、处理速度快等特点,采用对所有数据进行收集、分类、处理和整理,并为企业经营决策提供有应用价值的

    2020/08/10 more>
  • 从华为来看供应链运营的短板

    从华为来看供应链运营的短板

    最佳管理智囊档案 姓名:刘宝红职位:西斯国际执行总监资历:在采购和供应链管理领域有十几年的丰富经历,主要集中在高科技和小批量行业 。畅销书《采购与供 应链管理:一个实

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  • 工业互联网转型,中国企业的三大软肋

    工业互联网转型,中国企业的三大软肋

    互联网思维恐怕是过去两年中国企业界最热门的词汇,同样,工业互联网和工业4.0也正在被很多人热炒。 但是当我们冷静下来,尤其是每一天都在实业中间面临各种挑战的企业家们和管

    2020/08/10 more>

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