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品牌百科
  • 如何突破可穿戴设备市场的迷阵?

    如何突破可穿戴设备市场的迷阵?

    可穿戴设备的产品经过十多年来的发展,健身手环、蓝牙手表和智能戒指之类,便于使用, 设计时尚,而且价格适当,终于被广大消费者接受,而且还有相当的增长空间。最近两份独立

    2020/08/10 more>
  • 虚拟现实跨过拐点迎来市场爆发

    虚拟现实跨过拐点迎来市场爆发

    电子消费产品近年来看似处于一个青黄不接的阶段。众多分析师担心产品创新徘徊在一个高原期:智能手机成为日常生活的一部分,用来操控汽车、家电、电灯开关、室内空调已不足为

    2020/08/10 more>
  • 跟上亚洲的数字化节奏

    跟上亚洲的数字化节奏

    高知特公司(Cognizant)在2015年11月发布了其未来工作中心提供的一份研究报告。该报告预测,到2020年,新兴经济体约占全球支出增幅的60%。目前亚太地区的企业家已经充分利用数字化平

    2020/08/10 more>
  • 创新重要还是利润重要?

    创新重要还是利润重要?

    有人说,利润是企业发展的基石。没有利润,何来创新?也有人说,创新是利润的源泉。没有创新,何来利润? 创新重要还是利润重要?这个问题有点像那个经典的哲学问题,先有鸡还

    2020/08/10 more>
  • 精华资产管理:以可靠性为中心的设备维护之路

    精华资产管理:以可靠性为中心的设备维护之路

    这段时间资产管理计划和软件备受新闻关注。每个维护工程师及其网站管理员都在编制白皮书和/或出书,谈论资产管理对公司利润的价值。有大量的测量工具和概念旨在提供立竿见影的

    2020/08/10 more>
  • 将业务连续性标准整合到你的供应链

    将业务连续性标准整合到你的供应链

    大多数组织都有一个多元化的供应链,从生产制造到专业咨询,混合了多种多样的功能。开发业务持续性战略,并将业务连续性流程植入到组织的采购流程当中,可以增强组织主动评估

    2020/08/10 more>
  • 团队合作就是竞争力

    团队合作就是竞争力

    “我们现在开发一个接入产品,系统设计在欧洲,硬件设计在中国上海,软件设计在中国和印度,因为集合全球的资源,我们的产品非常有竞争力。”身处繁华的国际都市上海,现任上

    2020/08/10 more>
  • 决策的第一要素(第1页)

    决策的第一要素(第1页)

    编者按:决策只是管理者众多任务中的一项,却是管理者特有的任务。管理大师彼得·杜拉克说:“管理者之所以为管理者,正是由于他拥有特殊的地位和知识,所以人们期望他能做出对

    2020/08/10 more>
  • 精益生产除浪费(第1页)

    精益生产除浪费(第1页)

    精益生产是众多制造商最为推崇的生产方法之一。精益的理念能够帮助企业消除浪费,将节约下来的时间与资源投入到增值活动中去。本文介绍了一些实用的原则,辅之以生动的案例,

    2020/08/10 more>
  • 让员工满意才是最佳雇主 (第1页)

    让员工满意才是最佳雇主
(第1页)

    美国希洛塔咨询公司(Sirota Consulting)曾经针对28家公司的92万名员工做过一项调查,以探求员工士气和公司业绩之间的关系。调查显示,员工"士气较高"的14家公司2004年的公司股价平均上

    2020/08/10 more>
  • 以创新打开增长之门(第1页)

    以创新打开增长之门(第1页)

    如何促进公司增长?削减成本的努力可以增强赢利,但不能提高销售收入,不能为公司增长提供动力。要想获得增长,必须为顾客提供新的产品,提供他们在别的地方得不到的产品。必

    2020/08/10 more>
  • 中西医结合治疗MBA(第1页)

    中西医结合治疗MBA(第1页)

    明茨伯格的新书Managers not MBAs一经问世就被认为是管理教育界的警世之作。他提出的"MBA是把错误的内容教给错误的人"的观点使人们开始重新审视MBA教育,甚至也有人开始怀疑MBA存在的意

    2020/08/10 more>

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