自并购案被否后，汇源伺机“二度出售”以及与买家接洽的传闻不时传出，其中不乏国家投资开发公司、华润集团、中粮集团等国企接盘者。令人费解的是，“急于卖猪”的朱新礼四周来则表现得异常沉默，不禁令外界揣测其坚持卖掉汇源的真正动机。 　　在4月15日的汇源2008年业绩说明会上，对于是否受商务部否决的影响，朱新礼以一个形象的比喻予以回应：“父母有父母的担心，所以你要有更多的选择，让你的男朋友学得乖一点，或者可以找新的男朋友，也可以独身。” 　　很明显，朱新礼认为目前摆在他面前的有三个选择：1、让可口可乐老实点；2、立即寻求下一位买家；3、暂时不再考虑出售汇源。 　　朱新礼否定了第一种选择：“至于今后汇源与可口可乐的关系，我想这是一个竞争与合作的时代，我们非常乐意合作，但是从来不惧怕竞争”；对于是否有“二度出售”的打算，朱新礼表示，现在的“追求者”更多，门庭若市，正所谓“失之东隅，收之桑榆”，有更多“嫁入新豪门”的机会，“至于结不结婚，我还没有考虑”。 　　话虽如此，其中的无奈朱新礼必然心知肚明，相关人士对此分析称，朱新礼卖汇源原因在于品牌管理无法突破，现在看起来很风光，但老品牌销量上不去，新品牌又成长不起来，不出多久，汇源便会深陷困境。 　　所以，对于朱新礼而言，暂时的独身，只为了“考虑周全”，并增加交易的砝码。 　　事实上，在并购被否后，这位失落的“果园主”随即推出“柠檬me”的新产品，打着“亮剑”旗号，在低浓度果汁饮料市场与农夫山泉、娃哈哈两个市场先入者一争高下，其新产品的宣传海报鲜亦仿佛在一夜之间亮相于各大公交、地铁站。 　　据AC尼尔森调查，目前高浓度果汁饮料的市场覆盖率仅占20%左右，低浓度果汁饮料的市场覆盖率则高达80%，汇源在高、中浓度果汁市场份额上继续领先，在低浓度市场排行第四，仅为7.3%。因此，放眼至整个果汁饮料市场份额，汇源还差很远。 　　对其悍入红海的质疑的不绝于耳，朱新礼则表示“很不甘心”：“低浓度果汁的流通渠道一直是汇源的一个弱项，我们会对这个弱项进行改善。今年，我们的目标是将低浓度果汁的市场占有率再前进一、两位，我们会用非常好的数据来证明。” 　　“我没有太多的感触，也没有太多的时间去感触。我一分钟也没有停止一心一意的抓销售，聚精会神的创业”，朱新礼说，“我们在上游投入的人力物力，现在全部集中精力去做好果汁的销售。” 　　正如朱新礼所说，在“考虑成熟”之前，面对老品牌日趋瓶颈化，目前最好的决策莫过于机构重组与创业转型。 　　或许这正是汇源的一招缓兵之计，猪最终还是要卖的。但是在待售期内，如何使其不瘦下来，而且添点膘，这是朱新礼目前考虑的关键所在。 　　本文经《中国企业家》许可转载。