东南亚劳动力成本低是许多人的第一印象，在中国，特别是沿海地区制造业成本不断攀升的情况下，许多中国厂商选择将生产线转移至这些低劳动力成本国家。而许多国际品牌商也将采购目的地转移至这些国家。 　　但看起来很美的低成本优势，投资办厂的企业们是否真的能享受到？是否有其他隐性成本在阻碍着他们？我们从《第一财经日报》最近的报道中可一窥究竟：（节选） 　　 　　在成本得到部分降低的同时，这些企业也不得不面对这些国家随时可能发生的罢工事件。据新华社报道，2013年12月24日，柬埔寨反对党主席桑兰西呼吁柬埔寨工人为争取提高基本工资罢工，柬埔寨制衣制鞋厂全面停工，最终导致警方与罢工示 威者2014年1月3日在首都金边附近的工业区发生流血冲突。 　　柬埔寨制衣厂协会会长文舒杨（Van Sou Ieng）则表示，连续十多天的全柬制衣制鞋厂工人非法罢工已给整个行业造成了约2.75亿美元的损失。根据测算，罢工期间生产停滞导致的工厂销售收入减少预计2亿美元，而罢工期间不法分子冲击工厂、破坏设备等给工厂造成的直接经济损失则约为7500万美元。 　　上海商标设计公司“经过协商，多家鞋厂、制衣厂答应从2月1日起，将工人的月薪从80美元涨至100美元。这两天，柬埔寨罢工的工人已陆续回工厂上班，但这对东莞多家在柬埔寨投资的鞋企来说仍心有余悸，生产线转移前景变得不明朗起来。东南亚国家频频发生的罢工事件，加大了中国鞋企走出的风险。”昨日，亚洲鞋业协会秘书长李鹏接受《第一财经日报》记者采访时如是说。 　　法新社更是指出，去年一整年，柬埔寨的纺织业工人发起上百起罢工行动，使2013年成为该国罢工破纪录的一年。 　　东莞一家台资鞋厂负责人称，柬埔寨当地地价便宜，劳动成本也比东莞低许多，东莞制鞋工人月薪在500美元左右，而且还时常出现招工荒，表面看来，柬埔寨的制造运营成本比中国大陆低不少，但实际上制鞋企业在柬埔寨的利润与在东莞的相差无几，一方面是柬埔寨的生产效率较低，加上本地没有原辅材料生产企业，行业所需材料都要海陆运输过去，不可预见的费用多；另一方面是采购商将每个环节的成本都算得清清楚楚，欧洲、加拿大等国家的关税优惠政策，实际上工厂也享受不到，只有买家在享受，采购商把订单价格压得紧紧的，而且一旦出现罢工误了交货期，工厂还要赔钱，柬埔寨制鞋企业的日子也过得很艰难。 　　目前，在柬埔寨投资的中国鞋厂有40多家，有不少是从中国大陆转移过去的台资鞋厂。而耐克、阿迪达斯、H&M、ZARA、优衣库等国际大牌，几年前就完成了在东南亚的布局，如今国内的服装纺织上市公司也开始转移订单。 　　日前，鲁泰A（000726.SZ）宣布拟投资800万美元在柬埔寨新建年产300万件衬衣加工厂。此前，百隆东方（601339.SH）、华孚色纺（002042.SZ）均已在越南投资设厂。而中银绒业（000982.SZ）也通过受让柬埔寨鑫旺针织股份有限责任公司91%的股权的方式，实现在柬埔寨设厂。 　　有接近全球最大制鞋商宝成工业股份有限公司（9904.TW，下称“宝成”）的知情人士对本报记者称，为耐克、阿迪达斯等知名运动品牌代工的制鞋巨头宝成在砍掉东莞、中山等珠三角多条生产线之后，正逐渐将生产线往内地和东南亚地区转移，前几个月已在柬埔寨买地建厂，主要是为阿迪达斯公司代工，而这次柬埔寨发生罢工，对宝成在当地的工厂多少带来一些影响。 　　随着中国大陆制造成本节节攀升，宝成已于2012年锐减了51条大陆生产线，陆续将部分产能转移到印 尼和越南等东南亚国家。2013年以来，尽管宝成营收大致维持稳健，但由于人工成本持续调涨，加上配合品牌客户的订单配置所进行的产能转移及调整，均对营运表现构成挑战。 　　李鹏谈到，珠三角制鞋业转移是大势所趋。他个人认为，鞋企往东南亚转移的风险大于往内地转移，目前东南亚的劳动力成本在频频罢工中不断上涨，企业东南飞也未必有更好的机会，相比之下，内迁的发展机会可能更多些。 　　有业内人士表示，现在中国品牌再往东南亚转移已经没有太大意义，因为人力成本上升的时间差已逐渐缩短，再过几年，东南亚或许就将失去这个优势。 　　广东创信鞋业董事长吴振昌昨日接受《第一财经日报》记者采访时表示，目前东南亚的工人工资与珠三角的差距依然较大，周围有部分鞋企依然准备往东南亚转移，预计未来东南亚的劳动力成本上涨速度会加快。往内地转移的鞋业，也未必发展得好，这段时间有一些转移到江西、湖南的鞋厂在陆续关闭。一味通过转移来降低劳动力成本毕竟不是长久之计，今年对制鞋行业来说依然是非常艰难的一年，出路还是靠企业练好内功，不断提升自身竞争力。