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[管理资源库] 小企业如何挑战大企业?
时间:2020-08-10 00:00 来源:未知 作者:admin
  新消息:2009年5月23日,斯坦福商学院组织学教授Glenn R. Carroll,将为中国经理人讲授“如何使初创公司健康发展为成熟公司”。详情请见:斯坦福商学院高管培训课程   >> 3月31日前报名付款,立减5000元   解决方案一:小鱼新活法   以新技术抢大鱼之先;以灵活性击大鱼之短;以结联盟与大鱼争锋。
  阅读全文,请点击这里>>>   解决方案二:挑战商业巨头的柔道原则   相对弱势的企业要成功挑战行业领袖,靠强攻硬拼是不行的,那么,该如何以柔克刚?本文介绍了哈佛商学院教授尤费的《柔道战略》一书。借企业宣传画册设计助柔道这个比喻,作者希望找到战胜强大对手的方法。
  阅读全文,请点击这里>>>   解决方案三:中小企业要“抱团创新”   在中国的中小企业中,“不创新慢死、一创新找死”的心态相当普遍。要解决中小企业怕创新的心态,就需要采取“抱团作战”的方式进行创新。
  阅读全文,请点击这里>>>   解决方案四:小企业可以叫板大巨头   在商业中,游击队也能拥有很多战术优势,使小企业在巨头林立的市场中生存发展。商业游击战中,以下3条作战原则可作指导:找到一块小得足以守得住的阵地;绝不能像行业领导者那样行动;随时准备撤退或快速挺进市场。
  阅读全文,请点击这里>>>   [新闻] 宝洁市场份额降低 新兴品牌崛起   宝洁中国旗下诸多品牌没能迅速在市场占有率上取得提升,宝洁似乎无法改变被新兴品牌抢夺市场的宿命。
  阅读全文,请点击这里>>>   [讨论] 中小企业如何与大企业展开竞争   本公司是一家中小型企业,在技术开发能力、资金实力都不及竞争对手情况下,请问如何与其开展市场竞争?
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