“主人~我是鼠小器！快快把我解救出来，我能帮你开箱哦~。” “三只松鼠”快递箱打开器附在快递包装上，这是许多消费者熟悉的。这个公司成立于2012年，是一家以坚果、干果、花茶等食品为主的B2C品牌营销企业。它的知名度急剧上升。”“三只松鼠”在电子领域创造了其他品牌无法比拟的销售业绩——2015年第一季度销售额达到10亿元。豪禾作为上海食品品牌设计公司，今天就“三只松鼠”的案例来说说食品品牌设计。 在安徽芜湖的“互联网+食品”产业大会上，行业专家们并不这么认为。卖萌不是打造品牌、赢得口碑的主要手段，顶多是一个表现形式；卖萌背后是以消费者为核心的用户导向思路。与此同时，互联网使打造一个新品牌的门槛降低，小企业如何做大自然成了电商投资领域的议题。以下干货，由钛媒体编辑整理自6月19日的“互联网+食品”产业大会论坛： 通过销售自己“萌萌哒”的形象而获得成功的品牌？ 在安徽芜湖召开的“互联网+食品”行业会议上，业内专家并不这么认为。卖萌不是打造品牌、赢得口碑的主要手段，但最多是一种表现形式。卖萌背后是以用户为中心、以消费者为核心的思考。同时，互联网降低了打造新品牌的门槛。如何让小企业自然做大，已成为电子商务投资领域的一个问题。 传统企业如何走向“互联网+”？ 任何将互联网定义为工具的传统企业都无法找到“+”的方式。只有从改变思维开始，传统企业才能更好地拥抱互联网。中国电子商务委员会执行主任苏军认为，“互联网+”带来的核心变化是消费者主权的时代已经到来，商业模式的基本逻辑已经改变。具体表现如下： 消费者网上购物习惯的形成。 消费者逐渐享有话语权。 个人走向社会，他们的力量逐渐强大。 消费者喜欢分享并成为积极的沟通者。 用户迁移的成本非常低，只是手指和屏幕之间的距离。 消费者压力开始显现
因此，即使商家相信产品和服务已经是终极的，他们也不能安心。真正重要的是消费者体验和感受。三只松鼠的首席执行官张寥元在接受媒体采访时说。 我每天都关注产品，但通过用户对产品的评价来关注产品，而不是产品本身。至于实体店，也取决于消费者的需求。目前，实体店的成本很高，这势必导致价格上涨，这对消费者不利，所以不要这样做。 此外，三只松鼠的成功还有一点很重要：除了需要，现在的年轻人还有很多情感诉求。为了满足这些情感需求，他们可以使用卖萌的方式，也可以为顾客创造惊喜。长者不接受卖萌也没关系。他们的目标客户是年轻人。“泛群体”的方式可以把产品送给老人，就像年轻人给父母买小米手机一样。