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  • 领导力:知与行的融合(第1页)

    领导力:知与行的融合(第1页)

    领商咨询创始人、领导力培练模式首创者兰刚,是我们领导力技能需求项目的主要咨询专家之一。最近,在领导力技能需求排行榜推出后,我们就领导力培养问题对他进行了深入访谈。

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  • “GE”范儿,创新模式的创新(第1页)

    “GE”范儿,创新模式的创新(第1页)

    2012年的5月到7月间,GE一口气在中国成立了两个创新中心,分别设在两个二线城市西安和成都。但GE的动作不算是大跃进,之前,他们已经提出过工业互联网的概念,把大公司规模、小公

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  • 3D打印技术的虚幻与现实(第1页)

    3D打印技术的虚幻与现实(第1页)

    3D打印听起来像是科幻小说中才有的东西:该技术有可能会制造出人们想象出的任何物体,甚至是人体器 官,只需几个电脑指令就可完成。对《星际迷航》的粉丝而言,这项技术可能让

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  • 追求不一样的商业

    追求不一样的商业

    是的,我们的动漫生意做得不怎么好,但是如果我们把动漫风格与资源用一点点在我们传统的产品设计、包装设计、形象设计与娱乐设计上,如果我们的公共空间与公共服务里面多了更

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  • “狼文化”正解(第1页)

    “狼文化”正解(第1页)

    华为的狼文化,并非强调残忍和反人性,而是狼的其他一些品质和秉性。我们可以重新审视华为狼文化的几个定义,了解它的真谛。像狼一样嗅觉敏锐狼文化的首要之义是敏锐的嗅觉,

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  • 不要热衷于淘汰供应商

    不要热衷于淘汰供应商

    在供应商管理上,焦点往往不是该选哪个供应商,而是该淘汰哪个。有趣的是,人们关注更多的往往也是淘汰供应商,而不是该用哪一个供应商。这些都是误区。最佳管理智囊档案 姓名

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  • 程伟强:护航企业畅游信息汪洋(第1页)

    程伟强:护航企业畅游信息汪洋(第1页)

    一旦公司的敏感信息被偷盗,公司有可能破产或者崩溃。程伟强绝不是危言耸听。去年底,美国折扣零售巨头塔吉特(Target)多达7,000万消费者信 用 卡或借 记卡中的隐私信息,包括姓名、

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  • 创造力可以被教出来吗?(第1页)

    创造力可以被教出来吗?(第1页)

    创造力的产生给人的印象一般是这样的:一位作曲家不经意间从一条潺潺的溪流中听出了一首歌曲,或者一家广告公司的创意总监把从打字机里撕扯出来的写着废弃点子的纸张一页一页

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  • 买家策略:当“中国制造”不再廉价

    买家策略:当“中国制造”不再廉价

    新加坡国立大学商学院的副教授(访问教授)尼尔奥康纳目前正在研究大企业如何管理他们在中国的供应商。他已经在多个国际期刊发表了关于中国的业务和管理会计的文章。 副教授尼

    2020/08/10 more>
  • 【案例】刚到任,产品开发部要求供应商降价2

    【案例】刚到任,产品开发部要求供应商降价2

    公司大了,跟供应商打交道的部门很多,他们常常会有这样或那样的要求。这些要求有的合理,有的不合理。作为供应商管理人员,如何评估这些要求,平衡公司和供应商的利益,这直

    2020/08/10 more>
  • 京东高管自述:京东金融怎么玩?

    京东高管自述:京东金融怎么玩?

    京东金融集团定位于服务京东金融生态圈。生态圈从京东金融目标客户群出发,上有供 应商、下有消费者。上市能给这个生态圈带来的好处不言而喻,资金量会变得更加充沛。其实金融

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  • 让员工在项目中快速成长

    让员工在项目中快速成长

    许多研究发现认为继任计划很重要。人才发展协会2011年所进行的全球性 高管人才趋势调查显示,不论何种类别、行业或地域的组织,其首要任务都需要增加板凳实力( 篮球比赛中板凳

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