Tel:15868850397
品牌百科
  • 唤醒“蓝色生产力”

    唤醒“蓝色生产力”

    或许,我们应该重温一下马克思主义经济学。 早在150 年以前,马克思便在《资本论》中对劳动力下了这样的定义:劳动力是存在于劳动者身体中的体力和脑力的总和,它是一种特殊的

    2020/08/10 more>
  • 从步步高看杂交文化的魅力(第1页)

    从步步高看杂交文化的魅力(第1页)

    对于步步高超市,我最有信心的地方正源于他们拥有国内其他企业所没有的企业文化魅力,我称之为“杂交文化”的魅力。也许很多人不习惯这样的称呼,但是对于人口环境经济学专业

    2020/08/10 more>
  • 跃上平衡木(第1页)

    跃上平衡木(第1页)

    恒大一直蒸腾着许家印的野心,没人会否认这一点,尽管它为此付出过生与死的惨烈轮回。现在,恒大显然正处于风光无限的收获季—不久前恒大足球创纪录地再一次强势杀入亚冠8强,

    2020/08/10 more>
  • 好的企业文化,让员工更敬业(二)(第1页)

    好的企业文化,让员工更敬业(二)(第1页)

    ◆ 碎片7:在简单的事情中发现智慧 记得海尔的掌门人张瑞敏曾经说过这样一句话:“什么是不简单,把大家公认为简单的事情千百遍都做对,就是不简单;什么是不容易,把大家公认

    2020/08/10 more>
  • 不是制度僵硬,而是人僵硬

    不是制度僵硬,而是人僵硬

    制度办法的由来,是由有经验的人,针对某项作业可能发生的不同状况,加以整理、分类后,找出最好的处理方法。而后,要求每个人都依照此一方法来执行,让作业的效率质量得以提

    2020/08/10 more>
  • 周鸿祎:破坏还是创新?(第1页)

    周鸿祎:破坏还是创新?(第1页)

    编者按: “很多人以为我是故意要破坏谁,其实我认为,任何破坏商业模式、颠覆巨头的举动都有一个前提,就是你一定能给消费者创造价值。”如今,周鸿祎谈论的不再是几年前的“

    2020/08/10 more>
  • 全球CEO更替:紧凑的十年(第1页)

    全球CEO更替:紧凑的十年(第1页)

    紧凑 趋同和稳定的趋势可能表明,CEO的工作变得简单,或者至少压力更小,但事实并非如此。在趋同和稳定的同时,还有另一波压力改变了工作重心。现在的CEO任职时间更短,任务更重

    2020/08/10 more>
  • 知岗、知人、匹配——“人岗匹配”三部曲

    知岗、知人、匹配——“人岗匹配”三部曲

    由于全球金融危机的影响,不少企业纷纷酝酿实施裁员。从企业经营管理的角度来看,在企业经营环境不佳的情况下实施裁员,只要不违反相关法律法规本无可厚非,而且裁员也是企业

    2020/08/10 more>
  • 集团性企业培养后备接班人才的两个“孵化”部

    集团性企业培养后备接班人才的两个“孵化”部

    集团性企业尤其是家族型集团企业,面对后备接班人才培养问题时,常碰到这样的困境:一班“旧臣”或年岁偏大,或思想观念陈旧、缺乏冲劲;而直接从外部引进成熟的职业经理人,

    2020/08/10 more>
  • 绿色欧姆龙的环境经营(第1页)

    绿色欧姆龙的环境经营(第1页)

    欧姆龙(中国)的环境经营措施: ?减排节能,少有人通过的公共区域少开灯少用空调,部分废弃物回收再利用。 ?设立环境管理委员会和内部审查小组来推进环保工作,将环境目标纳入

    2020/08/10 more>
  • 生活方式与能耗

    生活方式与能耗

    工业经济给人类社会带来前所未有的繁荣与富足,也带来了令人担忧、日益严重的环境污染与气候变暖问题。据了解,自18世纪工业革命以来,全球平均气温增高了0.75摄氏度,冰川厚度

    2020/08/10 more>
  • 引领创新的脚步

    引领创新的脚步

    创新是企业发展的原动力,金融危机期间,更需要依靠创新突破。 创新是企业的永恒命题。然而,当这个老话题遇上金融危机这样的新问题,结果将会怎样? 有创新大师之称的奥地利

    2020/08/10 more>

最新案例推荐
最新资讯推荐

杭州上亿SOHO广场一号楼927

Mob:15868850397

QQ:785518861

请扫码联系品牌顾问
Copyright © 2007-2020 杭州佳点广告有限公司 版权所有      浙公网安备 33011002013350号 浙ICP备17052797号-2 技术支持佳点品牌设计
在线品牌咨询 15868850397