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  • 兰刚讲故事:辛苦上市后,为什么又突然觉得没

    兰刚讲故事:辛苦上市后,为什么又突然觉得没

    大龙是我的大学同学,一毕业就自己开公司,去年他的公司成功地在创业板上市。一时在校友圈中,他成为风云人物。 在一个阳光和煦的中午,我和大龙在一间餐吧碰面。“恭喜你啊,

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  • 企业家?推销员?牧师?

    企业家?推销员?牧师?

    上去,冯军不像是企业家,而是神职人员。有人说冯军的状态叫自我催眠,或称之为理想主义。 和冯军交流是件困难的事。他一旦讲起话来,就和沉浸于旋律的钢琴家一样,对面的人只

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  • 黄怒波:做企业就是做梦

    黄怒波:做企业就是做梦

    脚踏商业地产和旅游地产,同时又是一个诗人。黄怒波游走于理性和感性之间,也是用这样的一种方式在经营着他的中坤。对于黄怒波而言,做企业犹如做梦,这就是其梦想人生的部分

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  • “优豆”闪婚:规模变巨人,止损是关键(第1页

    “优豆”闪婚:规模变巨人,止损是关键(第1页

    优酷土豆合并是一场市场规模导向的交易。双方的“抱团取暖”能否真正实现扭亏为盈,还有待时间检验。 得“身不由己”,一位土豆网的员工告诉记者:“我觉得,现在高官们最重要

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  • 执行是一个团队游戏(第1页)

    执行是一个团队游戏(第1页)

    《中欧商业评论》(CBR):当下商业社会充满了快速变化,这是否会使得战略的“保鲜期”越来越短?这种情况会给战略和执行带来什么样的影响? 拉姆查兰:当外部环境变化加剧时,

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  • 伟大公司的人才文化

    伟大公司的人才文化

    即使在这样一个前所未有的企业环境下,伟大的领导也很清楚自己应该进行员工投资。那些致力于建立牢固工作场所文化的公司往往会表现得更好。如今,它们在最佳职场研究所(Gre

    2020/08/10 more>
  • 康百联姻:各取所需

    康百联姻:各取所需

    虽然,看起来是康师傅一脚踏入了碳酸饮料之门,但我更愿意把这件事看成是百事可乐的扩张之举。 康师傅曾经一直是做方便面(之前做过油脂生意),在大陆的市场占有率至今仍保持

    2020/08/10 more>
  • 实体书店出路在哪里?

    实体书店出路在哪里?

    电子媒介对纸介传媒的冲击不容置疑,这也是科技改变生活的真实体现。继纸介报纸进行大幅变革之后,这个课题也毫不留情地留给了传统实体书店。 曾经,实体书店作为内容渠道一统

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  • 幕僚该如何“亮剑”

    幕僚该如何“亮剑”

    王栋,你“只能自个儿成全自个儿”的感叹道出了幕僚行当普遍存在的困境,也反映了这个饭碗的不易。不过在我看来,问题更多来自你自身,请原谅我这么说。 只当“辅政大臣”,别

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  • Groupon崛起秘诀与生存之道

    Groupon崛起秘诀与生存之道

    Groupon创始人兼CEO安德鲁·梅森(Andrew Mason) 导语:最新一期美国《时代》周刊印刷版撰文,对Groupon创始人安德鲁·梅森(AndrewMason)的创业理念,以及该网站的发展历程和前景进行了分析。创

    2020/08/10 more>
  • 中粮的价值在于“粮”

    中粮的价值在于“粮”

    中粮集团,无论是国有还是民营,在中国是最大综合粮油集团。在中国这样一个农业大国,仅仅拥有一间如此企业,实属难堪。谁都知道,美国作为现代高科技最为发达的国家,其农业

    2020/08/10 more>
  • 陈仲华:带你“抄底”底特律(第1页)

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    这是一个略显神秘又神通广大的中西交易撮合人。他左手戴名贵手表,右手戴佛珠,既喜欢听西方古典音乐,也喜欢听黑人饶舌RAP。他最早并购整合了海螺水泥,也曾经卷入过宗庆后与

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