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  • 十年长期战略都去哪儿了?(第1页)

    十年长期战略都去哪儿了?(第1页)

    1996年,世界顶级F1赛车手之一、已两度赢得世界冠军的舒马赫(Mi c h a e lSchumacher)签约法拉利车队。当时,法拉利车队被大部分赛车业人士嗤之以鼻─在17年不胜记录的阴影下,车队一片

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  • 通过信息系统整合巩固并购成果

    通过信息系统整合巩固并购成果

    通过获得新产品或新市场,并购的效果有可能是立竿见影的。但是要持续保持并购后所获得的竞争力就是一项很艰巨的任务,其中,信息系统的融合则是最复杂的环节。 为了完成一个并

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  • 为什么优秀公司会走向平庸?

    为什么优秀公司会走向平庸?

    从十年前,我在《经济观察报》上发表了“中国著名企业与世界级公司差距”系列文章,呼吁中国企业向外看,不要再井观天窝里斗,这组文章引起了很大反响,我也因此与王石,李东

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  • 何伊凡:记忆力

    何伊凡:记忆力

    和多数大公司一样,海尔也有个内部纪念馆,和多数大公司不一样,海尔的纪念馆不是成就展。 走进大厅,风雨飘摇感就迎面而来,迎面几张发黄的信纸将参观者拉回了1980年代初,尚

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  • 赵继民:打造联动优势

    赵继民:打造联动优势

    于第二批取得第三方支付牌照的联动优势(“联动优势科技有限公司”的简称)自2003年8月创立以来,获得了长足发展。从创业前三年的入不敷出到2012年第一季度公司累计服务用户逾

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  • “雷士大戏”如何续演

    “雷士大戏”如何续演

    国人向来热衷于编排、观看各类演义。很多时候,人们眼中的事实真相只是为了满足自己的某种情结,而真正的真相却被尘封。 雷士照明的故事,在很多人眼里又是一出精彩绝伦的演义

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  • GE 航空:“与大象共舞”的本土化策略(第1页)

    GE 航空:“与大象共舞”的本土化策略(第1页)

    坐在位于北京汉威大厦的办公室内,GE航空集团大中华区总经理向伟明先生身着熨烫平整的浅色衬衫配上笔挺的黑色西裤,这身一丝不苟的装扮似乎在讲述着他20年GE职业生涯的专业和严

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  • 文化变革从“吃豆子”开始

    文化变革从“吃豆子”开始

    2009年,英国名厨杰米?奥利弗来到美国西弗吉尼亚州的亨廷顿,这座城市2008年曾被美国疾病控制和预防中心称为“全美最不健康的城市”,因为该市的心脏病和糖尿病的患病率高居全美

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  • 职场人士需要培养的7个习惯

    职场人士需要培养的7个习惯

    习惯一:忠诚于自己的人生计划 我们经常在人生的道路上迷失方向,因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要

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  • 如何克服销售前的恐惧心理

    如何克服销售前的恐惧心理

    随着经济全球化的降温,空气中弥漫着忧虑,这对于销售来说可不是什么好事。企业减少了采购机器和其他设备的订单。购买住房的人也变少了,影响了房地产市场的复苏。消费者和企

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  • 郭台铭的阿喀琉斯之踵

    郭台铭的阿喀琉斯之踵

    到这个月的新闻,富士康董事长郭台铭,想必不由得又高兴了一下。 在财富五百强最新排名上,富士康攀上第四十三名,比去年六十名又上了一层楼。这不仅超越苹果、思科、戴尔、索

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  • 打破危机,文化再造是硬道(第1页)

    打破危机,文化再造是硬道(第1页)

    题记:企业面临日益下行的经济发展环境,唯有发愤图强,打造强劲的企业文化体系,才能在逆境中实现突围。这是最好的时代、这是最坏的时代。我们正处在这样的时代。 近年来,企

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