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品牌百科
  • 急先锋还是慢跟随?

    急先锋还是慢跟随?

    可口可乐是最成功的苏打饮料,因为最早做苏打饮料的公司就是它,人们看到这种产品,最常联想到是可口可乐这个品牌。然而,善胃得(Zantac)、波音、谷歌都不是各自领域最早的先

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  • 重要的是信誉(第1页)

    重要的是信誉(第1页)

    两年前,Duke Power Co.(编者译:杜克电力公司)的宣传人士曾满腔兴奋地了解顾客对该公司的看法。他们倒不在乎顾客喜欢公司与否,只想知道顾客是否认为杜克电力具有商业?理、诚实

    2020/08/10 more>
  • 虽有互联网 仍要“代理网”

    虽有互联网 仍要“代理网”

    互联网技术、通讯技术、现代交通的发展,让买方可以轻易地直接走到产品的生产者那里购买,许多市场中间环节和中间机构面临要消失的命运,但是位于各个目标市场的好的代理对许

    2020/08/10 more>
  • 不到长城 就不是好汉?(第1页)

    不到长城 就不是好汉?(第1页)

    北京市园林绿化局近期在其官方网站上公示了《八达岭——十三陵风景名胜区总体规划(2007年—2020年)(修编)》,根据规划,长城各景区采取分级方式对游人的活动进行控制,将来有条件

    2020/08/10 more>
  • 冲击传统商业信念

    冲击传统商业信念

    几年来,一直不温不火的B2C(商家对个人)电子商务如今开始全线开花。尽管当当、卓越等老牌电子商务网站还未实现真正盈利,众多的后来者已经大大加快了前进步伐,化妆品、婴幼儿

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  • 上市+并购:百年药企的联合营销

    上市+并购:百年药企的联合营销

    “同心而济天下。”创办于1888年的同济堂,和同仁堂一样百年的历史和其留存至今的文化意义,已经将它们变为了一个代表医药文化,甚至是代表中国文化的符号。 然而,同济堂、同

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  • “大富坏”不会长久(第1页)

    “大富坏”不会长久(第1页)

    在一种赢者通吃、成王败寇的情景里,要想获得商誉,唯有赢。这会助长不顾一切甚至不择手段的做事方式,比如诋毁对手,利用规则的漏洞等等。然而,这样构建的商誉有着严重的硬

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  • 永和豆浆创始人林炳生自述:我的创业三重境界

    永和豆浆创始人林炳生自述:我的创业三重境界

    这是一个从一个小店到五百家门店的故事三境界从创业开始,我的人生经历了王国维所说的三境界。第一境界,昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。第二境界,衣带渐宽终悔,为

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  • 马蔚华:早一点 快一点 好一点(第1页)

    马蔚华:早一点 快一点 好一点(第1页)

    编者按: 招商银行是中国第一家完全由企业法人作股东的银行,1987 年于蛇口成立,一亿元人民币资本,在3 间房36个人开始,经过23年不断努力,现在招行的总资产已经超过2.2万亿元人

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  • “我们”比“我”更重要

    “我们”比“我”更重要

    最近,《纽约时报》评论员戴维·布鲁克斯(David Brooks)用短短800字道出了我在过去15年里一直想对全球企业高层领导人和心怀壮志的年轻人要说的话。在这篇题为“It's Not About You”的专

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  • 败在文化?

    败在文化?

    《世界经理人》杂志6月刊封面专题《跨疆,你准备好了吗?》探讨了中国企业在全球化管理中面临的战略、文化,以及领导力方面的难题。其中“文化短板导致上海logo设计全球管理失

    2020/08/10 more>
  • 万达的全产业链帝国理想

    万达的全产业链帝国理想

    向来都以超有远见著称的万达集团,全产业链布局正在加速,与此同时也是一个充满风险和挑战的过程。规避“大而全”的陷阱、强化产业链环节间的衔接、重视资源保障的跟进则是其

    2020/08/10 more>

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