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  • 外贸新趋势,如何应对?

    外贸新趋势,如何应对?

    国际贸易环境今非昔比,“中国制造”急需转型,外贸企业如何开创适合自己的发展策略?环球资源携手旗下《世界经理人》持续打造“智·胜未来”出口系列论坛,为外贸企业提供绝

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  • 留住精英员工(第1页)

    留住精英员工(第1页)

    力求在市场上有与众不同的表现Ezenia!公司,不仅在其产品线上表现如此,而且在员工的眼中也同样如此。该公司人力资源主管Barbara Colangeli与其老板、首席执行官Khoa Nguyen密切合作,确

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  • 让变革因子扎根企业(第1页)

    让变革因子扎根企业(第1页)

    如果你认为你的公司需要进行重大变革,那么你还算是在好公司之列。事实上在这个竞争白热化的时代,全球有许多公司都在不停地探求公司变革之道。 全球经济放缓,迫使大部分企业

    2020/08/10 more>
  • 成功来自协作(第1页)

    成功来自协作(第1页)

    尽管所有信息技术创新已经为我们创造了各种全球网络、催生了一浪高过一浪的跨国兼并企业和全球化的消费者文化,但建立真诚、明确的关系不仅现在对企业极为重要、而且对企业的

    2020/08/10 more>
  • 中国第二十一家豪生酒店——上海中凯豪生酒店

    中国第二十一家豪生酒店——上海中凯豪生酒店

    上海中凯豪生酒店是由闻名全球的酒店管理品牌--豪生集团经营管理的国际性大酒店,成为该国际酒店集团(中国)旗下第二十一家新酒店。我们的宗旨是:为我们尊贵的宾客提供一应俱

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  • 开发导航型评估体系

    开发导航型评估体系

    将评估指标作为战略管理工具来应用属于绩效管理变革的一部分,是个比较新的事物。这种变革将评估体系从评估企业执行的情况,渐渐转变为一种挑战战略假设并促进组织不断学习的

    2020/08/10 more>
  • 了解客户五要素

    了解客户五要素

    创值销售是一个以客户为主的战略,也就是说,客户是整个公司运作的核心。 当然,也不全都是这样。汤姆森金融公司开始实行创值销售之前,路·埃克里斯顿曾作过一点小小的尝试。

    2020/08/10 more>
  • 修复破损的销售链

    修复破损的销售链

    有一个事实必须面对:销售链断掉了。如今,客户有了更多选择,因此,产出效益的压力也更大。但是面对这样的情况,改变销售方法的企业却寥寥无几,所以销售业绩停滞不前,领导

    2020/08/10 more>
  • [麦肯锡]:坏战略的危险(第1页)

    [麦肯锡]:坏战略的危险(第1页)

    Horatio Nelson 面临着挑战。这位英国海军上将统率的舰队在特拉法加(Trafalgar)地区,面临着舰只数量多于自己的法国和西班牙联合舰队,拿破仑命令这支联合舰队破坏英国的商业贸易,

    2020/08/10 more>
  • 商业模式创新带来更大绩效

    商业模式创新带来更大绩效

    美国吉普卡租车公司(Zipcar)颠覆传统模式,以按小时付费的租车模式取代传统的按天付费租车模式,为短途旅行提供方便。公司灵活的租车方式成功吸引大量顾客,其平均每小时的盈

    2020/08/10 more>
  • 细分客户定“刚需”

    细分客户定“刚需”

    “刚需”已成主战场? 主持人:“刚需房”是否将成为未来市场竞争的主战场?如何预判其市场前景? 贾卧龙:“限购”、“限贷”直接对房地产市场的投机行为形成了打击,针对大

    2020/08/10 more>
  • 仅关注客户价值是不够的

    仅关注客户价值是不够的

    人们都知道关注客户需求很重要。然而如果只将目光锁定在客户需求本身,你可能丧失了更多商业模式创新的机会。但若能不墨守成规,多想一点点,你可能就和米其林、7-11、星巴 克

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